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集团企业召开改革工作推进会

浏览次数: 发布时间:2021-11-25 18:25:34 选择字号:T|T

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  11月25日,集团企业召开改革工作推进会,全面梳理了承担的改革任务,并对契约化管理、混改和管理提升行动等工作的推进和完成情况进行总结,对下一阶段的工作任务进行部署,集团企业董事长石培荣主持会议。
  会议指出,集团企业改革三年行动与对标一流管理提升行动自启动实施以来,认真贯彻落实省委省政府的部署要求,按照省政府国资委的安排,聚焦改革创新、聚力“对标一流”,紧扣行动方案,坚持“真改革、真行动、真见效”,初步形成了上下贯通、纵深推进的改革新局面,呈现出昂扬向上、齐头并进的改革气象,改革取得了阶段性进展和实效。但改革还存在重点任务进展不平衡、典型经验不是很突出等问题,下一步改革工作的任务还十分繁重。
  会议要求,集团企业上下一要提高站位,充分认识完成改革的重要性。要切实提高政治站位,主动从思想认识上找差距、找根源,在不折不扣落实“规定动作”的基础上,紧抓时间窗口,坚持目标引领和问题导向,紧密结合自身实际实施一些“自选动作”,打通“最后一公里”;要强化组织、狠抓落实,主要负责同志既要知责明责、守责尽责,亲力亲为抓改革,又要对确定的改革任务全程跟进、全程负责、一抓到底,推动各项改革部署善始善终、善作善成。要倒排期限,明确时间表、路线图,确保年底前完成改革三年行动所列各项任务的70%以上。二要协调推进,持续抓好改革各项工作。要坚持问题导向和系统观念,统筹把握好持久战与攻坚战、权与责、效益与成本、规划先行与边谋划边实施、守正与创新的关系,确保改革方向不变、道路不偏、力度不减。要聚焦抓好现代企业制度建设、混合所有制改革、市场化经营机制、三项制度改革、优化布局和结构调整、党的领导和党的建设等重点任务,不断提高集团企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。三要强化考评,推动改革工作落到实处。各职能部门要定期对改革推进情况进行立体“画像”,分类开展业务培训、引导推动,着力推进改革举措制度化、规范化、长效化。要强化考评督查,把考评督查贯穿到改革的每个阶段和重点环节,定期晒成绩单,对改革推进有力、成效明显的予以表扬,对工作推动不力、进展缓慢的要通报批评。要加大考核力度,严格兑现奖惩,确保改革任务落实落地。
  石培荣强调,集团上下要在思想上对改革工作更加重视,在具体行动上更加积极主动,在抓任务落实上更加有力有序,要切实将改革工作一抓到底、抓出成效、抓出特色,以实际行动推动改革向纵深发展,为集团企业健康可持续发展筑牢基础,创造有利条件,要站位全局、勇担使命,以“赶考”状态砥砺奋进,以“奋斗”姿态攻坚克难,在构建新发展格局中展现新作为,实现新跨越,迈向新征程,用改革工作的新成效,迎接党的二十大召开。
  副总经理黄铮通报了集团企业改革三年行动进展情况,并对下一阶段重点工作进行了再强调再部署。集团有关部门负责人汇报了改革三年行动相关专项改革推进情况。
  集团企业领导、高管助理,机关各部室负责人,在兰各子(分)企业主要负责人参加了会议。

(党委宣传部  供稿)

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